Starker Partner
für komplexe Herausforderungen

Interdisziplinäre Kompetenz für nachhaltige Auftraggeberunterstützung und Stärkung der Bauherrenkompetenz zur Sicherung Ihrer Projektziele

Die Heraus­for­de­run­gen und Risiken in einem Immobi­li­en­pro­jekt sind nicht selten komplex: von der ersten Projekt­idee über das richtige Projekt-Setup bis zur Inbetriebnahme.

Manchmal ist eine Neuaus­rich­tung der Organi­sa­tion und Abläufe erfor­der­lich, um die angestreb­ten Projekt­ziele zu errei­chen. Deshalb steht das Team von Preuss Project Partner in den unter­schied­li­chen Projekt­be­rei­chen und Phasen sowohl beratend als auch steuernd an Ihrer Seite. Immer mit dem Ziel, Ihre Entwick­lung zum Erfolg zu führen. Wir sehen uns dabei vorran­gig als Partner der Entschei­der und können als Bauher­ren­ver­tre­ter Verant­wor­tung im Manage­ment, aber auch in der Leitung von Bau- und Immobi­li­en­pro­jek­ten überneh­men. Insbe­son­dere für Bauher­ren, die keine eigene Bauab­tei­lung oder feste Projekt­ent­wick­lungs­struk­tu­ren besitzen, sorgt unsere Leistung dafür, wertvolle Ressour­cen für das Kernge­schäft freizumachen.

Auf der Grund­lage unserer langjäh­ri­gen Erfah­rung und breit­ge­fä­cher­ten wie ausge­wie­se­nen Exper­tise beglei­ten wir Sie insbe­son­dere auch in kriti­schen Projekt­si­tua­tio­nen und überneh­men bei Bedarf das Interims­ma­nage­ment sowie Mandate in Aufsichts­rä­ten und Vorstandsgremien.

  • 1

    Langjäh­rige Erfah­rung und inter­dis­zi­pli­näre Kompe­tenz bei Großpro­jek­ten in Technik, Wirtschaft und Recht

    2

    Bewäl­ti­gung kriti­scher Projektsituationen

    3

    Neuaus­rich­tung in Schief­lage gerate­ner Projekte

    4

    Indivi­du­el­les Leistungs­bild, zugeschnit­ten auf Ihre spezi­fi­schen Erfordernisse

    5

    Exzel­len­tes Partner­netz­werk von Branchenexperten

    6

    Führende Betei­li­gung in der Standard­set­zung für die Praxis des Projektmanagements

    7

    Führungs­funk­tio­nen in Berufsverbänden

    8

    Wahrneh­mung wissen­schaft­li­cher Aufgaben

Immobi­li­en­pro­jekte sind so komplex wie Ökosys­teme, in denen es kompli­zierte Bezie­hun­gen und Schnitt­stel­len zwischen verschie­de­nen Aufga­ben­be­rei­chen sowie Verant­wort­lich­kei­ten gibt.

Diese Immobi­li­en­pro­jekte gilt es ganz zu Beginn nachhal­tig und resili­ent aufzu­set­zen. Wird im späteren Projekt­ver­lauf einer der Faktoren verän­dert, hat dies die Anpas­sung in anderen Berei­chen zur Folge. Dies ist der Moment punktu­ell oder generell, Perspek­ti­ven zu entwi­ckeln, um Projekt­ziele zu errei­chen oder diese entspre­chend anzupas­sen. Auf die Kompe­tenz von Preuss Project Partner als Ihr Lotse können Sie in allen Projekt­pha­sen zählen. Wir beglei­ten, beraten, unter­stüt­zen und vertre­ten Sie auf Ihrem Weg zum erfolg­rei­chen Abschluss Ihres Projektes.

Die Unter­stüt­zung bei der Umset­zung von Projek­ten mit der BIM-Methodik und anspruchs­vol­len Nachhal­tig­keits­zie­len ist für uns selbstverständlich.

  • 1

    Projekt-Setup, Organi­sa­ti­ons- und Leistungsstrukturanalyse/ -beratung

    2

    Organi­sa­ti­ons- und Prozessberatung

    3

    2nd Opinion zu strate­gi­schen Fragen oder opera­ti­ven Problem­stel­lun­gen der Projektabwicklung

    4

    Coaching und Workshops zu Themen der Projektabwicklung

    5

    Unter­stüt­zung bei und Wahrneh­mung von Mandaten in Aufsichts­rä­ten oder Vorstands- und Lenkungsausschüssen

  • 1

    Projekt­lei­tung, punktu­elle Unter­stüt­zung in der Projektleitung

    2

    Projekt­ma­nage­ment

    3

    Projekt­ana­lyse, Due Diligence

    4

    Projekt­con­trol­ling

    5

    Neuaus­rich­tung von Projekten

    6

    Interims­ma­nage­ment

    7

    Trouble­shoo­ting

Kontakt

Frau Nowak
Ihre zentrale Ansprechpartnerin

Preuss Project Partner GmbH
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